شهرت اخلاقی سرمایه گزاران و گرایش کارفرمایان به شراکت

ویل دراور، متیو اس. وود، ایوس فاسین 

بر اساس دیدگاه چند اصلی - عاملی، این تحقیق تأثیر سابقه رفتار اخلاقی سرمایه گزاران بر خواسته های کار فرمایان در تصمیم گیری برای شراکت را معین می کند. .ما مدل خود را با استفاده از یک طرح دو مطالعه ای آزمایش می کنیم. مطالعه اول، یک آزمایش متقارن، نشان می دهد که دانش صریح  درباره رفتار غیراخلاقی گذشته، به طور منفی بر روی تمایل کارآفرینان نسیت به همکاران خود تأثیر گذار است. اثرات تعاملی  مشخص می کند عواملی که قبلا  نشان داده شده که بر روی ارزیابی کارآفرینان –ارزش افزوده سرمایه گزاران و سابقه سرمایه گزاری- تأثیر گذار است، بسیار وابسته است و اغلب پیروی سابقه اخلاقی سرمایه گزاران است. مطالعه دوم، آزمایش سناریو بین موضوعی مرسوم، نشان می دهد که وقتی کارفرمایان ادراک خود را در مورد اخلاقی بودن رفتارهای پیشین سرمایه گزاران توسعه می دهند، ابعاد اخلاقی بسیار پر قدرت می ماند . علاوه بر این، ما یافتیم که زمانی که عواقب رد کمک های مالی شدیدتر می شود (به عنوان مثال ورشکستگی)، کارفرمایان بیشتر گرایش به شرکای غیر اخلاقی دارند .همچنین یافتیم که کارفرمایانی با ترس بیشتر از شکست نسبت به همتایان خود با ترس کمتر از شکست،  کمتر گرایش به شراکت با سرمایه گزاران بی اخلاق دارند.

  Investors ethical reputation and entrepreneurs willingness to partner

Will Drover

Matthew S. Wood

Yves Fassin

Drawing on the multi-principal–agent perspective, this research models the influence of venture capitalists reputation for ethical behavior on entrepreneurs willingness to partner decisions. We test our model using a two-study design. Study one, a conjoint experiment, revealed that explicit knowledge of past unethical behavior negatively affects entrepreneurs willingness to partner. Interaction effects revealed that factors previously shown to influence the entrepreneurs evaluations—investor value-add and investment track record—become largely contingent upon and often subjugated by investors ethical reputation. Study two, a traditional between-subjects scenario experiment, revealed that when entrepreneurs develop their own perceptions about the ethicality of an investors prior behaviors, the ethical dimension remains highly influential. Further, we find that as the consequences of rejecting funding become more severe (e.g., possible bankruptcy), entrepreneurs become increasingly willing to partner with unethical investors. We also find that high fear of failure entrepreneurs are less willing to partner with unethical investors than their low fear of failure counterparts.

تهیه جهت سایت ایران اخلاق: نادر جاویدپور  naderjavidpour