 |
آیا بازنشستگی زودهنگام، توسط کارفرمایان تشویق می شود؟
تأثیرات تقاضای کار بر هزینه های جمعی وابسته به سن |
 |
 | آیا بازنشستگی زودهنگام، توسط کارفرمایان تشویق می شود؟
تأثیرات تقاضای کار بر هزینه های جمعی وابسته به سن | تاریخ ثبت : 1392/06/23 | | طبقه بندي : | مقالات انگليسی ,خلاصه مقالات انگلیسی , | | عنوان مقاله : | آیا بازنشستگی زودهنگام، توسط کارفرمایان تشویق می شود؟
تأثیرات تقاضای کار بر هزینه های جمعی وابسته به سن | | خلاصه مقاله : | دانیل هالبرگ
در سوئد، کارفرمایان، هزینه های غیر دستمزد را به شکل مالیات بر اشتغال قانونی و پرداختی جمعی، را برای کارمندان خود می پردازند. در بخش هایی از نیروی کار، پرداختی های جمعی، با توجه به سن و حقوق کارکنان افزایش می یابد. هدف از این مقاله بررسی تأثیر هزینه های غیر دستمزد، بر بازنشستگی داوطلبانه زودهنگام است. برای این منظور ما از یک مجموعه داده ای بزرگ طولی تطبیقی کارفرما-کارمند، با سوابق اداری بخش خصوصی در سوئد، استفاده کرده ایم. ما از تغییرات در هزینه های پرداخت های جمعی در سراسر شرکت ها، برای مشخص کردن انگیزه های کارفرمایان برای تشویق به بازنشستگی زودهنگام، بهره برده ایم. نتایج متغیر ابزاری ارزیابگر، نشان می دهد که ا درصد افزایش هزینه های غیر دستمزد در ارتباط با هزینه های دستمزد، بازنشستگی را 6 درصد افزایش می دهد. علاوه بر ساختار معین نیروی کار و مبلغ معین دستمزدها، شرکت های بزرگ مقدار بیشتری را صرف جبران خسارت های غیر حقوقی نسبت به شرکت های کوچک می کنند. سهم هزینه های غیر دستمزد در رابطه با مبلغ دستمزد، نیز به صورت مثبت به رشد خالص اشتغال، مرتبط است.
Is Early Retirement Encouraged by the Employer?
Labor-Demand Effects of Age-Related Collective Fees
Daniel Hallberg
Abstract
In Sweden, employers pay non-wage costs for their workforce in the form of legislated
employment tax and collective fees. For parts of the workforce, the collective fees are
progressive with respect to the employee’s age and wage. The objective of this paper is to
examine how non-wage costs affect voluntary early retirement. To this end we use a large
longitudinal employer–employee matched data set with administrative records of the private
sector in Sweden. We exploit the variation in collective fee costs across companies to identify
employer incentives to encourage early retirement. The results from the instrumental variable
estimator suggest that a 1 percentage point increase in non-wage costs in relation to wage
costs increases retirement by 6 percent. Further, given the wage sum and workforce structure,
large firms spend more on non-wage compensation than small firms. The share of non-wage
costs in relation to the wage sum is also positively linked to net employment growth.
| | فایل مقاله : | <#f:322/> | | | تعداد نمایش : 2487 | <<بازگشت |
|
|
